BİST30 etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
BİST30 etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster

Şirketleri Tanıyalım - BİST30 - ENKA İnşaat ve Sanayi A.Ş

 


Şarık Tara ve  Sadi Gülçelik tarafından 1957 yılında kurulan ENKA İnşaat ve Sanayi A.Ş. (ENKA), dünya çapında bir mühendislik ve inşaat firmasıdır.  Merkezi İstanbul, Türkiye’de bulunan ENKA, iştirakleri aracılığıyla aşağıdaki alanlarda hizmet vermektedir:

  • Mühendislik & İnşaat
  • Elektrik Üretimi
  • Elektrik Üretimi
  • Gayrimenkul
  • Ticaret

Tarihi

  • 1957: İstanbul Teknik Üniversitesi mezunu merhum Şarık Tara ve eniştesi merhum Sadi Gülçelik tarafından inşaat mühendisi olarak kurulan ENKA, İstanbul'da İstinye Karayolu Köprüsü ve Rıhtımı ile Babaeski-Kuleli Yolu gibi önemli projelerde aktif rol aldı.
  • 1970: Bu dönemde ENKA, Türkiye ve yurtdışında 35 adet inşaat projesini gerçekleştirdi. Yabancı şirketlerle işbirliği yaparak Ortaköy Viyadükleri ve 15 Temmuz Şehitler (Boğaziçi) Köprüsü Bağlantı Yolları'nı inşa etti. Ayrıca, Libya'da çimento fabrikası inşa etti ve Anadolu karayolu üzerinde çeşitli otoyol tünellerinin inşaatlarını gerçekleştirdi.
  • Türkiye, Suudi Arabistan, Libya, Ürdün ve Irak'ta Almanya, Polonya, Avusturya, İngiltere, Fransa, Ürdün ve Japonya gibi ülkelerin firmalarıyla işbirliği yaparak farklı inşaat projelerine odaklandı. Bu dönemde İskenderun Demir Çelik Fabrikası gibi büyük endüstriyel tesis projelerine imza attı.
  • 1972: ENKA, faaliyetlerini üç temel alan üzerinde yoğunlaştırmak amacıyla ENKA İhracat-İthalat Şirketi'ni kurdu.ENKA, hızlı büyümeyle birlikte uzmanlaşmış şirketleri bünyesine katarak, çelik yapı üretimi ve inşası için Çimtaş, hafriyat ve zemin mühendisliği için Titaş, kazık çakma işleri için Kasktaş gibi alanlarda büyük yatırımlara odaklandı.
  • 1980: yılların başında Tasluca ve Kerbela Çimento Fabrikaları’nın inşası ile Irak'ta faaliyet gösterdi.Riyad Su İletim Sistemi, Al Khafji Tuz Giderme Tesisi ve Medine Konut Projesi Suudi Arabistan'da gerçekleştirilen işler arasında yer aldı.Türkiye'de Gerede-Ankara Otoyolu ve Ankara Çevreyolu, Irak'ta Bekhme Barajı ve Libya'da Ras Lanuf ve Brega Yeni Kent projeleri önemli büyük projelerdi.ENKA, Türkiye'de 1.200 MW kapasiteli Hamitabat Doğal Gaz Kombine Çevrim, Yeniköy 420 MW ve Kemerköy 630 MW Termik Santralleri gibi enerji projelerini hayata geçirdi.1980 sonunda ENKA İhracat-İthalat Şirketi, Türkiye'nin en büyük ihracatçı ticaret kuruluşu oldu, aynı dönemde ENKA İnşaat ve Sanayi A.Ş. dünyanın en büyük 64. Uluslararası Yüklenicisi oldu.
  • 1983: ENKA Spor, Eğitim ve Kültür Vakfı kuruldu, Sadi Gülçelik Spor Merkezi hizmete açıldı.
  • Şirket, rafineri, petrokimya ve boru hattı projelerine de odaklandı.
  • 1984: Irak-Türkiye ham petrol boru hattının genişletilmesi projesini Japon ortağıyla gerçekleştirdi.
  • 1986: Türkiye-Bulgaristan doğal gaz boru hattının inşası için Fransız bir şirketle ortaklık kurdu.
  • İstanbul Menkul Kıymetler Borsası'nın kurulmasının ardından ENKA hisseleri borsada işlem görmeye başladı.
  • 1988: Türk-S.S.C.B. Doğal Gaz Anlaşması kapsamında Rusya'da projelere başladı.
  • 1989: Libya'da tamamlanan Sirte Bay Oteli ve Konferans Merkezi projesi büyük bir başarıydı.
  • 1990: yıllarda ENKA, tasarım, satın alma, inşaat, üretim, kurulum, operasyon, bakım ve yönetim alanlarında geniş hizmet yelpazesi sunmaya başladı.
  • 1991: eski Sovyet Ordusu Askerleri için konut sağlama amacıyla Rusya Federasyonu, Beyaz Rusya ve Ukrayna'da "Konut İnşaat Programı"nda yer aldı.
  • 1991-1995: arasında Alman Hükümeti adına Kreditanstalt für Wiederaufbau (Kfw) tarafından finanse edilen yedi projeyi başarıyla tamamladı.Borisow Askeri Konut Projesi, Beyaz Rusya'daki önemli projelerden biriydi ve hızlı bir şekilde tamamlandı.

  • 1993: Tengiz Petrol Sahası'nın geliştirilmesi amacıyla Bechtel ile işbirliği yaptı.
  • Rusya'da hastane binaları, konut kompleksleri, alışveriş merkezleri ve ofis binaları gibi çeşitli projeleri gerçekleştirdi.
  • 1993-1994: eski Rusya Parlamentosu'na ait Beyaz Saray Binası'nın yenileme ve restorasyon işlerini üstlendi.Moskova'da uzun vadeli yatırımlar yapmak amacıyla MosENKA ve Moskva Krasnye Holmy adlı iki anonim şirketi kurdu.


  • 1997: Türkiye'de bağımsız bir enerji üreticisi olma yolunda önemli bir adım attı.
  • 2000: başlayan projeler arasında Gebze, Adapazarı ve İzmir Elektrik Santralleri ile Trakya Doğal Gaz Dağıtım Sistemi bulunmaktaydı.Türkmenistan'da birçok proje gerçekleştirdi, bunlar arasında Nebitçi Raffinerisi ve Hazar Denizi'ndeki petrol platformları yer alıyordu.


  • 2001: Moskova'da inşa edilen ilk özel yatırımla iş ve yaşam kompleksi, alışveriş merkezi İstanbul Park ve özel bir hastane de bulunuyordu.
  • 2003: Rusya'da petrokimya tesisleri kurma amacıyla Sibur ile bir anlaşma imzaladı.Sibirya'nın ortasında yer alan Tobolsk'ta büyük bir petrokimya tesisi projesi gerçekleştirdi.
  • 2007: İstanbul Park Projesi'ni tamamlayarak bölgede bir ticaret ve yaşam merkezi oluşturdu.Türkmenistan'da Hazar Denizi kıyısında yer alan Koraman Doğal Gaz Kompleksi projesi büyük bir öneme sahipti.
  • 2008: Libya'da Tobruk-Tripoli Su Temin Projesi'ni başarıyla tamamladı.
  • 2009: Türk Akımı projesi kapsamında Türkiye'de Boru Hattı İnşaatı ve Kompressor İstasyonları'nı gerçekleştirdi.
  • 2012: ENKA, 2012 Londra Olimpiyatları'nda Türkiye'nin resmi sponsorlarından biri oldu.İngiltere'de bir dizi projeye imza atarak varlığını güçlendirdi. Moskova'da Ritz Carlton Oteli'nin inşaatını tamamladı.
  • 2013: Türkmenistan'da dev bir proje olan Türkmenbaşı Uluslararası Limanı'nı açtı.Rusya'da telekomünikasyon sektörüne yatırım yaparak faaliyet alanını genişletti.Türkmenistan'da Hazar Denizi'nde yer alan ve ülkenin en büyük limanı olan Hazar Limanı'nın inşaatını üstlendi.
  • 2015: Türk Akımı projesi kapsamında Türkiye'deki doğal gaz iletim sistemini genişletti.
  • 2016: Rusya'da sanayi kompleksi inşa etti ve Türkmenistan'da Galkynyş-Garabogaz-Kazanjyk-Çeleken Gaz Boru Hattı Projesi'ni tamamladı.
  • 2017:  Türk Akımı projesi kapsamında Türkiye'deki doğal gaz iletim sistemi genişletme işine devam etti.
  • 2019: Bosna-Hersek'te Tuzla 7 Kompleksi'ni tamamlayarak bölgedeki enerji altyapısını güçlendirdi.
  • 2020: Türk Akımı Doğal Gaz Boru Hattı Projesi kapsamında Türkiye'de inşa edilen ilk doğal gaz ölçüm istasyonunu hizmete açtı. Bu dönemlerde ENKA'nın geniş bir coğrafyada, birçok sektörde çeşitli büyüklükte projeleri başarıyla tamamladığı görülmektedir.

ENKA İnşaat ve Sanayi A.Ş Yönetim Kurulu Kimlerden Oluşur?

Mehmet TARA - Yönetim Kurulu Başkanı
Cem ÇELİKER - Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Erdoğan TURGUT - Yönetim Kurulu Üyesi (İcracı Olmayan Üye)
Fatih Osman TAR- Yönetim Kurulu Üyesi (İcracı Olmayan Bağımsız Üye)
Mehmet Mete BAŞOL - Yönetim Kurulu Üyesi (İcracı Olmayan Bağımsız Üye)


ENKA İnşaat ve Sanayi A.Ş Çalışan Yapısı Nasıldır?

ENKA bünyesinde istihdam kararları ırk, renk, cinsiyet, yaş, din, ulusal köken, fiziksel ve zihinsel engeller, cinsel eğilimler ve yürürlükteki kanunlar tarafından yasaklanmış olan diğer ayrım unsurları dikkate alınmaksızın verilir. ENKA kanunsuz ayrımlardan, tacizden ve/veya misillemelerden arındırılmış bir çalışma ortamı sunmaktadır. 
ENKA, çalışanlarının gelişiminin şirketin başarısı ve büyümesinde kilit rol oynadığının farkındadır ve çalışma alanlarında gereken bilgi ve niteliklere sahip bireylere değer vermektedir.

ENKA bu doğrultuda, ENKA Akademi’yi kurmuştur. Akademi, ENKA çalışanlarına yetkinliklerini geliştirmeleri ve kalite yönetim sistemimizin ayrılmaz bir parçası olan sürekli iyileştirme yoluyla şirket hedeflerini desteklemeleri için değerli fırsatlar sunmaktır.

ENKA Akademi çalışanlarımızın mesleki yetkinliklerini, süreç farkındalıklarını, teknik bilgi ve becerilerini, sosyal becerilerini, liderlik ve yönetim kapasitelerini geliştirmek için özel olarak tasarlanmıştır.

Akademi müfredatında geniş bir eğitim, seminer, konferans ve çalıştay yelpazesi yer almaktadır. Bu öğrenim tecrübeleri ENKA çalışanları veya ENKA’nın iş birliği yaptığı profesyoneller tarafından sunulmaktadır.

ENKA’nın desteklenmesi, vizyonunun ve değerlerinin gerçekleştirilmesi amacıyla hazırlanmış olan İnsan Kaynakları Yönetim Politikası aşağıdaki gibidir:
  • Şirketin stratejik hedeflerini ve ilgilerini daha ileriye taşımak.
  • Müşterilerinin, yönetimin ve devlet daireleri ile ilgili kuruluşların değişen taleplerine karşı sorumlu olmak.
  • ENKA’nın itibarını tercih edilen bir işveren olarak tesis etmek ve bunu sürdürmek.
  • Karşılıklı güven ve saygının hüküm sürdüğü, bütün çalışanların kendilerini değerli ve sözleri dinlenir hissettikleri ve misyonun tamamlanması bakımından en iyi çabaları ile katkıda bulunabilecekleri bir çalışma ortamı kültürünü sürdürmek.
  • Pozisyon için en iyi özelliklere sahip bireyleri istihdam etmek. Irk, dil, din, cinsiyet veya fiziksel engellere bakılmaksızın kalifiye adayların hepsine eşit imkânlar sağlamak.
  • Açık pozisyonun bir ENKA Çalışanı tarafından doldurulamayacağına tam olarak kanaat getirdikten sonra, şirket harici kaynaklar üzerinde düşünmek.
  • Gerçekleştirilen fonksiyonlarla ilgili kanunlar ve düzenlemelerin farkında olmak ve bunlara uymak.
  • Bütün çalışanların işleri ile ilgili olarak kendilerinden nelerin beklendiğinin farkına varmalarını sağlamak ve yapıcı performans değerlendirmeleri, eğitimler ve kariyer planlama gibi vasıtalarla kabiliyetlerini geliştirme konusunda kendilerine katkı sağlamak için kendini adamak.


ENKA İnşaat ve Sanayi A.Ş Şirket Yapısı Nasıldır?

Mühendislik & İnşaat

ENKA, aşağıdaki sektörlerde; tasarım ve mühendislik, satın alma, kaynaklı fabrika imalatı, modülleştirme, inşaat, devreye ve işletmeye alma, işletme ve bakım, ve proje yönetimi alanlarında kapsamlı hizmetler sağlamaktadır:

Petrol, Gaz & Petrokimya : ENKA Petrol, Gaz ve Petrokimya Grubu, küresel anlamda gerçekleştirdiği mühendislik, satın alma, imalat, inşaat, devreye alma ve operasyon aktiviteleri ile upstream, midstream, downstream ve enerji üretimi projelerinde çalışmaktadır.Türkiye’de gerçekleştirdiği petrokimya tesisleri, petrol rafinerileri, depolama tankları ve boru hatları inşaatlarıyla, ENKA’nın petrokimya projelerindeki tecrübesi 1970’lere dayanmaktadır.
ENKA, petrol ve gaz projelerini, 1990’lardan bu yana BP, Chevron, ExxonMobil, Shell ve Lukoil gibi büyük uluslararası müşterileri için başarıyla yürütmektedir.
ENKA, altyapıdan yoksun, uzak ve son derece sert iklim koşulları olan ortamlardaki başarısı ve kanıtlanmış yetenekleri sayesinde, ölçek ve karmaşıklığa bakılmaksızın entegre çözümler sunduğu greenfield ve brownfield projelerde müşterilerine güven vermektedir.
“Sıfır Kaza” felsefesini temel bir değer olarak benimseyen ENKA Petrol, Gaz ve Petrokimya uzmanları, dünya çapında gerçekleştirdikleri petrol ve gaz projelerinde yıllar boyunca edindikleri engin deneyim, yenilikçi yöntemler ve en iyi uygulamaları kullanarak performansı ve kaliteyi artırmakta ve en yüksek değeri sağlamaktadır.


Elektrik Santralleri: 1970’lerden bu yana ENKA, tasarladığı ve inşa ettiği toplam 20 GW’tan fazla kurulu güce sahip elektrik santrallerinin yüklenicisi olarak enerji sektöründe dünya liderleri arasında yer almaktadır.ENKA’nın bu alandaki tecrübesi aşağıdaki şekilde özetlenebilir:

6 tane, 4.070 MW kurulu güce sahip Termik Elektrik Santrali
16 tane, 15.576 MW kurulu güce sahip, Doğal Gaz Kombine Çevrim Elektrik Santrali
8 tane, 4.157 MW kurulu güce sahip, Basit Çevrim Elektrik Santrali
Türkiye’de, kurulu hidrolik tesis harici, enerji üretim tesislerinin %20’den fazlası ENKA tarafından inşa edilmiştir.
ENKA’nın Yap-İşlet modeli çerçevesinde işletilen ve tamamına sahip olduğu toplam 4.000 MW kapasiteye sahip Gebze, Adapazarı ve İzmir doğal gaz kombine çevrim santralleri, yıllık 32 milyar kW-saatlik üretim kapasitesi ile Türkiye’nin yıllık elektrik ihtiyacının yaklaşık %10’unu karşılayabilme kapasitesine sahiptir.
ENKA, üstlendiği projelerde; tasarım, mühendislik, inşaat ve devreye alma aktivitelerini, kendi bünyesindeki kaynakları kullanarak gerçekleştirmeyi prensip olarak benimsemiştir. Üstlendiği bu projelerde, kalite, iş güvenliği ve iş programı önceliklerini göz ardı etmeden, işveren beklenti ve memnuniyetini karşılamak için var gücüyle çalışır.
ENKA kendi bünyesindeki kaynakları kullanarak, iş yapımında karşılaşacağı sorunları en aza indirebilmekte; kalite, iş güvenliği ve iş programı önceliklerini başarıyla yerine getirebilmektedir. Kullandığı bu metotlar sayesinde ENKA, üstlendiği projeleri, kaliteli, güvenli ve iş programında gecikmeye mahal vermeden tamamlar ve her bir projenin, işverenine artı değer katabilmesi, devreye alınma ve operasyon süreçlerinde yapılacak harcamaların azaltılabilmesi için titiz bir çalışma yürütmektedir.


Altyapı: Küresel bir ekonominin temelinde, etkili altyapı ağlarına sahip olmak yatar. Ülkelerin büyümesi ve gelişebilmesi için, rekabetçi ulaşım hizmetlerini güvenli bir şekilde sunması ve bu hizmetlerin sürdürülebilir olması gerekmektedir.

Karayolları; demiryolu, havayolu ve liman gibi ulaşım sistemlerini birbirine bağladığı için, önemli bir ulaşım ögesidir. Bundan dolayıdır ki, verimli bir ulaşım altyapısına sahip olmak, farklı ulaşım sistemleri arasındaki koordinasyonun düzgün kurulmasını gerektirir.

ENKA Altyapı Grubu, gerçekleştirdiği önemli projeler ile hizmet götürdüğü işveren ve toplumlara, sürdürülebilir gelişim, sosyo-ekonomik büyüme ve güvenli seyahat imkanı sağlamaktadır. ENKA’nın, otoyolları, köprü ve tünel projelerindeki geçmişi 1958 yılına kadar uzanır. ENKA, 1970’lerde, Türkiye altyapı ağının geliştirilmesi için önemli bir yere sahip olan Anadolu Otoyolu projesini gerçekleştirmiştir.

1980’lerde, ENKA ve iş ortağı Bechtel, 230 km uzunluğa ve 2×3 şerite sahip olan Gerede-Ankara Otoyolu’nu tamamlamıştır. Bu otoyol, Türkiye’nin Avrupa limanı olan İstanbul ve Asya kıtasında bulunan Başkent Ankara’yı birleştirmesinden dolayı kritik bir öneme sahiptir.

Gerede-Ankara Otoyolu projesini takiben ENKA ve Bechtel, Doğu Avrupa’da turizm ve ekonomi alanlarında gelişmeyi beraberinde getiren Hırvatistan, Romanya, Arnavutluk, Kosova, Sırbistan ve Kuzey Makedonya’da otoyol projelerine imza atmaya devam etmiştir.

Bu projelere ek olarak, yapımında ENKA’nın görev aldığı Türkiye’deki Osmangazi Köprüsü bulunmaktadır. Köprü, Otoyol 5 kapsamında, İzmit Körfezi’ndeki Dilovası Dil Burnu ile Altınova Hersek Burnu arasında inşa edilen, toplam ağırlığı 52.000 ton olan, 1.550 metre orta açıklığı ve 2.682 metre toplam uzunluğu ile dünyanın dördüncü en uzun açıklıklı asma köprüsüdür. ENKA’nın iştiraki Çimtaş Çelik, Japon IHI firmasının alt yüklenicisi olarak üstlendiği sözleşme kapsamında, Osmangazi Köprüsü’nün; kule panellerinin detay mühendislik çalışmaları, satın alma ve üretimi, blok formasyonu, deneme montajı ve nihai montaj mahalline sevki; ayrıca, tabliye panellerinin detay mühendislik çalışmaları, satın alma ve üretim çalışmalarını gerçekleştirmiştir. Tabliye bloklarının formasyonu, deneme montajı ve deniz yolu nakliyesi için yüklenmesi ise yine bir ENKA iştiraki olan Çimtaş Gemi tarafından tamamlanmıştır. ENKA’nın diğer iştiraki Kasktaş, Osmangazi Köprü Projesi kapsamında; güney ankraj bloğu ve güney yaklaşım viyadükleri diyafram duvar işleri, kuru havuz palplanş çakma işi ve kuzey yan ayak zemin iyileştirme jet grout işleri olarak 4 farklı kısım halinde çalışmalar yapmıştır.

ENKA’nın yapımında görev aldığı diğer önemli bir iş 1915 Çanakkale Köprüsü projesidir. ENKA iştiraki Çimtaş, bu proje kapsamında; 43.500 ton çelik kule; 53.000 ton çelik tabliye; 2.500 ton çelik şaft; 900 ton ankraj bloğu; 200 ton iskele babası ve mapalar olmak üzere; toplam 100.100 ton ağırlığında çelik imal etmiştir. Çelik kule bloklarının montaj sahasına sevkiyatları, Çimtaş’ın bir önceki köprü projesi olan Osmangazi Köprüsü için özel olarak tasarlayıp ürettiği, dinamik konumlandırmalı özel hizmet gemisi GMK-1 tarafından gerçekleştirilmiştir. İştirakimiz Kasktaş bu projede de görev almış; Asya ankraj bloğu, Avrupa ankraj bloğu, Avrupa zemin iyileştirme işlerini başarıyla tamamlamıştır.

ENKA, 65 yıl içerisinde yaklaşık 1.000 km otoyol ve çeşitli köprü, tünel, viyadük gibi yapıların inşaat işlerini gerçekleştirmiştir.


Bina Projeleri
ENKA, dünya çapında büyük ölçekli bina projeleri konusunda oldukça köklü bir geçmişe sahiptir. Şirketin Bina Projeleri bölümü, yaratıcı tasarımları, lüks detayları, ilham veren mekanları ve üstün mimariyi bir arada buluşturan projeler üzerinde çalışmaktadır.
Yarım yüzyıldan daha uzun bir süredir ENKA, değişken ve zorlu koşullarda modern çağın en kompleks bina projelerinden bazılarının mühendisliğini yapmış, yönetmiş ve inşa etmiştir. Çalışmalarımızın karşılığı olarak, bu projelerin birçoğu sektör araştırmalarında dünya çapında veya kendi bölgelerinin en iyisi seçilmektedir.
ENKA Bina Projeleri iş kolunda, iki ana kategori altında faaliyet göstermektedir: sözleşmeli projeler ve yatırım projeleri. Bu kategorilere göre iş kapsamında; iş merkezleri & yüksek binalar, kamu binaları, alışveriş merkezleri, kentsel gelişim projeleri, endüstriyel tesisler ve özel bina projelerinin inşaatları yer almaktadır.
ENKA, Rusya Federasyonu ve Bağımsız Devletler Topluluğu (CIS) ülkelerinde iş merkezi ve yüksek bina projelerini geliştirme, tasarlama ve inşa etme konusunda en büyük firmalardan biridir. Yenilikçi ve sektör lideri projelerimiz arasında Rusya Federasyonu Moskova’da 4. Parsel Imperial & 12. Parsel Eurasia İş Kuleleri, White Square Ofis Merkezi, Tsvetnoy Çok Amaçlı Kompleksi, IKEA İş Parkı, Donstroi Ofis ve İdari Merkezi, E+K Sadovaya Plaza Ofis Binası, Audi Araç Merkezi & Çok Katlı Ofis Binası, Yandex Genel Merkezi, Kazan’da TAIF İş Merkezi ve Kazakistan’da Esentai Park Kompleksi projeleri bulunmaktadır.
ENKA, otel, hastane, havaalanı, spor kompleksi, kültürel yapılar ve idari merkezler gibi kamu binaları projeleri konusunda engin bir uzmanlığa sahiptir. ENKA’nın son dönemde tamamladığı simgesel projelerden bazıları şu şekildedir: Rusya Federasyonu Başkurtistan’da Ufa Doğum Hastanesi ve Moskova Lapino Doğum Hastanesi; Umman’da Maskat Uluslararası Havalimanı; Rusya Federasyonu Moskova’da Sheremetyevo Uluslararası Havalimanı, Azerbaycan’da Bakü Uluslararası Havalimanı; Rusya Federasyonu Moskova’da Hükümet Sarayı Rekonstrüksiyonu, Yargıtay Binası, Parlamento Binaları Rekonstrüksiyonu, Moskova Vergi Denetim Kurulu, Maliye Bakanlığı Binasının Yenilenmesi, Uluslararası Müzik Evi ve St. Petersburg’da Corinthia Nevskij Sarayı Oteli; Tacikistan Duşanbe’de 5 Yıldızlı Hyatt Regency Oteli; Ukrayna’da FC Shaktar Donetsk Stadyumu.
ENKA ayrıca üstün süpermarket ve alışveriş merkezi inşaatı hizmetleri sunmaktadır. Süpermarket ve alışveriş merkezleri konusundaki uzmanlıklarımız arasında gelişme yönetimi, proje yönetimi ve inşaat bulunmaktadır. Başlangıçtan sonuna kadar, planlama, tasarım, fiyatlandırma, inşaat ve techizat aşamaları dahil tüm fazlarda müşterilerimize, projelerine özgü çözümler bularak ilerlemekteyiz. Bu faaliyet alanında tamamladığımız projeler arasında; Kazakistan’da Esentai Park Alışveriş Merkezi; Rusya Federasyonu Moskova’da IKEA Mega Ticaret Merkezi, Metropolis Alışveriş Merkezi, MIBC Merkezi Bölüm Alışveriş & Eğlence Kompleksi, Petrovsky Pasajı Alışveriş merkezi ve Rusya Federasyonu’nda çeşitli Real Alışveriş Merkezleri ve Süpermarketler bulunmaktadır.
ENKA, Umman, Libya, Suudi Arabistan ve Rusya Federasyonu’nda çeşitli kentsel gelişim projeleri gerçekleştirmiştir. Gerçekleştirilen kentsel gelişim projeleri, toplumları ve mekanları sadece en iyi binaları yaparak değil aynı zamanda en iyi yaşam alanlarını yaratarak hayata kazandıracağına dair inancın göstergesidir.
ENKA’nın Bina Projeleri iş kolu Rusya Federasyonu, Türkiye, Libya, Irak, Ürdün ve Etiyopya’da çeşitli endüstriyel tesis projelerini tamamlamıştır.
Amerikan Caddell Construction Co. ile ENKA arasında, İstanbul İstinye’de, 2003 yılında tamamlanan ABD Konsolosluğu projesindeki başarılı işbirliğinin ardından, ENKA’nın, dünya çapında yapılacak olan özel bina projelerinde danışmanlık ve inşaat hizmetleri sağlaması konusunda anlaşmaya varılmıştır.
Bugün ENKA Rusya Federasyonu’nda, uluslararası standartlara, mühendislik ve güvenlik kontrol sistemlerine uygun olarak dahili tesisatlarla donatılan ve modern “Akıllı Bina” teknolojilerini bir araya getiren birçok prestijli projenin geliştiricisi ve sahibidir. Bu kategorideki öne çıkan projelerden bazıları Paveletskaya Plaza İş Merkezi, Moskova Şehri Naberezhnaya İş Kulesi, Kuntsevo Çok Amaçlı Ticaret & İş Merkezi, Kaşirskaya Plaza Çok Fonksiyonlu Alışveriş Merkezi, MosENKA Ofis Binaları ve Riverside İş Kuleleridir.
Ayrıca belirtmek gerekir ki ENKA, sahadaki profesyonel ekipleri sayesinde bu binaların bakım ve idari yönetim işlerini de yürütmektedir. ENKA’nın gayrimenkul yatırım projeleri, lider uluslararası firmalar ve Rus firmaları için saygı duyulan bir seçenek olmuştur.
Bu projelerin büyük çoğunluğunda ENKA, kendi iç kaynaklarını kullanarak ve doğrudan istihdam ederek; güvenlik, kalite ve program doğrultusunda ilerlemeye her zaman dikkat ederek, müşterilerinin beklentilerini anlayıp, bunlara paralel olacak şekilde tasarım mühendisliği, imalat, inşaat ve devreye alma hizmetleri sunmuştur.




EPC (Mühendislik, Satın alma ve İnşaat) Hizmetleri

Mühendislik Uzmanlığı
ENKA’nın mühendislik alanındaki uzmanlığı; geleneksel disiplinleri, mimari, inşaat, elektrik, mekanik ve yapı mühendisliğinin yanı sıra, basınçlı ekipman, borulama mühendisliği, ve enstrümantasyon ve kontrol (I&C) alanlarına yönelik proses ve mekanik tasarımları içerir.
ENKA, mühendislik, satın alma, imalat, inşaat, bakım (EPFCM), ve proje yönetimi entegrasyonunu en iyi şekilde sağlar. İnşaat ve devreye alma uzmanlıkları, projelerin en verimli şekilde inşa edilebilmesi ve işletilebilmesi amacıyla tasarlanması için, tasarımın henüz ilk evrelerinde proje tasarım sürecine dahil edilir.


Satınalma Uzmanlığı
ENKA, müşterilerinin sermaye yatırımlarına en iyi değeri sunabilmek için, uluslararası satın alma uzmanlığını ve küresel tedarikçi ağlarını kullanır.
Bu doğrultuda ENKA satın alma ve sözleşme uzmanları, müşteri hedeflerine ulaşmak için, malzeme ve servis alımlarını optimize ederek, aşağıda listelenen satın alma bileşenlerini en iyi şekilde gerçekleştirir:
  • Sözleşme Yönetimi
  • Malzeme Yönetimi
  • Lojistik
  • İhracat
  • Tedarikçi Yönetimi
İnşaat Uzmanlığı
ENKA inşaat proje yönetimi hizmetleri, kanıtlanmış teknolojileri, entegre sistemleri ve iş süreçlerini kullanarak müşterilere en iyi sonuçları sunmak için tasarlanmıştır.
ENKA’nın inşaat kaynakları bakımından sahip olduğu küresel ağ, yetenekli inşaat ekipleri, inşaat ekipmanları ve dünya çapında gelişmiş inşaat yöntemlerinin etkili mobilizasyonu için olanak sağlamaktadır.
30.000 üzerinde inşaat personeline erişim sağlayabilen insan kaynakları havuzu ve 4.000’den fazla inşaat ekipmanları ve makine parkı ile ENKA, dünya üzerinde herhangi bir noktaya hızla mobilize olabilmekte ve en yüksek kalitede inşaat hizmetleri verebilmektedir.


İmalat
ENKA iştiraki ÇİMTAŞ ile basınçlı ekipmanları, ısı geri kazanımlı buhar jeneratörlerini, depolama tanklarını, çelik yapıları, çelik köprüleri, çelik rüzgar kulelerini, kulelerin rotor ve statorlarını, petrol ve kimyasal tankerleri, enerji gemilerini, açık deniz ve deniz altı yapılarını, borulama sistemlerini, skid ve modülleri, türbin yardımcı sistemlerini, gaz türbinleri için yanma muhafazalarını ve sıcak şekillendirilmiş boru bağlantı elemanlarını ASME, AISC, API, AS 9100, AWS, ISO ve EN standartlarına uygun imal etmektedir.
ÇİMTAŞ GRUP, 50 yıllık tecrübesi ve 5 şirketi ile yıllık 380.000 tonluk üretim kapasitesine sahip, önde gelen inşaat, enerji (nükleer dahil) petrol, gaz ve kimya endüstrileri müşterilerine mühendislik, satın alma, imalat, modülarizasyon ve montaj hizmetleri sunmaktadır.


Zemin Mühendisliği

ENKA, Türkiye’de kurulan ilk geoteknik mühendislik müteahhitlerinden biri olan iştiraki KASKTAŞ ile derin temel, derin kazı, şev stabilitesi, zemin iyileştirme, deniz işleri ve özel imalatlar da dahil olmak üzere zemin mühendisliği alanında çalışmalar gerçekleştirmektedir


Elektrik Üretimi

ENKA iştiraki ENKA Enerji ile kendi inşa ettiği ve işlettiği doğalgaz kombine çevrim santralleri ile yıllık 32.000 GWh elektrik üretmektedir:

  • ADAPAZARI DOĞAL GAZ KOMBİNE ÇEVRİM SANTRALİ - 820 MW
  • GEBZE DOĞAL GAZ KOMBİNE ÇEVRİM SANTRALİ - 1.600 MW
  • İZMİR DOĞAL GAZ KOMBİNE ÇEVRİM SANTRALİ - 1.580 MW

Bu üretim kapasitesi ile ENKA, Türkiye’nin önde gelen özel Bağımsız Elektrik Üretim (IPP) şirketidir. ENKA Enerji, En Yüksek Kullanılabilirlik ve En Yüksek Operasyonel Güvenlik başarıları ile, Elektrik Üretimi Sanayi alanında 2 dünya rekorunun da sahibidir. Bununla beraber, ENKA Enerji, ENKA’nın yapımını üstlendiği ulusal veya uluslararası gaz yakıtlı enerji santrali veya petrol & gaz tesis projelerine devreye alma, işletmeye alma, ve bakım hizmetleri sağlamaktadır.



Gayrimenkul

ENKA, birçok uluslararası kiracı müşterisinin bulunduğu A-sınıfı ofisleri, alışveriş merkezleri, 5 yıldızlı lüks otelin de dahil olduğu, Moskova, Rusya Federasyonu’nda, yaklaşık 1.35 milyon m² gayrimenkul müteahhidi, sahibi ve işletmecisidir.

ENKA, Moskova’daki gayrimenkul gelişimlerini aşağıdaki markalar altında gerçekleştirmektedir:

  • CITY CENTER INVESTMENT B.V. - 163.000 m² Kiralık Alan
  • MOSKVA KRASNYE HOLMY - 61.500 m² Kiralık Alan
  • ENKA TC - 400.000 m² Kiralık Alan
  • ENKA INVEST - 76.000 m² Kiralık Alan
  • FLEXITY - 29.000 m² Kiralık Alan
  • MOSENKA - 30.518 m² Kiralık Alan
  • ENKAMOS REGION - 20.000 m² Kiralık Alan

Ticaret

  • ENKA PAZARLAMA - Kuruluş: 1972
  • ENTAŞ - Kuruluş: 1976
  • AIRENKA - Kuruluş: 2002
  • ENKA SYSTEMS - Kuruluş: 2017


Günümüzde ENKA

ENKA, Türkiye’nin en büyük inşaat şirketi olmakla beraber, 1981 yılından bu yana ENR En İyi Uluslararası Müteahhitler arasında yer almaktadır.

Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür olarak görev yapan Sn. Mehmet Tara, şirket yönetimini üstlenen Tara Ailesi’nin üçüncü kuşak temsilcisidir.

Türkiye’nin en değerli markaları arasında yer alan ENKA, 7 Milyar ABD Doları piyasa değeri ile Borsa İstanbul (BIST)’de işlem görmektedir.

ENKA, bugüne kadar 52 ülkede toplam 60 milyar ABD Doları sözleşme bedeli tutarında 570 projeye imza atmıştır.

ENKA’nın 2022 yılındaki 3,73 milyar ABD Doları tutarındaki cirosu, mühendislik ve inşaat, elektrik üretimi, gayrimenkul ve ticaret gelirlerinden oluşmaktadır.



ENKA Sürdürülebilirlik ve Gelecek Vizyonu Nasıldır?

Mühendislik ve inşaat, enerji, gayrimenkul ve ticaret gibi farklı sektörlerde ve çok farklı coğrafyalarda faaliyet gösteren ENKA, tüm operasyonlarında sürdürülebilir kalkınmaya hizmet etme taahhüdünde bulunmuştur.

ENKA, iç ve dış paydaşlarına yönelik ekonomik, çevresel ve sosyal sorumlulukların bilincinde bir kurumsal sürdürülebilirlik anlayışı benimsemektedir. Yoğun bir paydaş diyaloğu çalışmasıyla geliştirilen ENKA Sürdürülebilirlik Stratejisi, Sürdürülebilirlik ve Uyum Departmanı ile kurum içinden farklı iştirak ve departmanlardan temsilcilerin yer aldığı ve düzenli olarak bir araya gelen ENKA Sürdürülebilirlik Komitesi tarafından güncel tutulmakta ve bu çalışmaya komitenin sponsoru olan ENKA Yönetim Kurulu Başkanı liderlik etmektedir.

Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri, diğer bir deyişle Küresel Hedefler, 2012 yılında Rio de Janeiro’da toplanan Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Konferansı’nda doğmuştur ve Ocak 2016’da yürürlüğe girmiştir. Belirlenen 17 küresel hedef (SKH) ve 167 alt hedef ile amaç, dünyamızın karşı karşıya olduğu acil çevresel, siyasi ve ekonomik sorunları ele alan evrensel hedefler kümesi oluşturmaktır.

ENKA, Küresel İlkeler Sözleşmesi’nin bir imzacısıdır ve sürdürülebilirlik stratejisi, aldığı kararlar ve yürüttüğü operasyonlar ile BM Küresel Hedefler ajandasına katkıda bulunmayı amaçlamaktadır.

ENKA sürdürülebilirlik stratejisi, özellikle aşağıda belirlenen SKH’ler ile bağlantılıdır:

ENKA bağlantısını kullanarak bu raporlara ulaşabilirsiniz.



 ENKA Borsadaki Yeri Nasıldır?

30 Haziran 2002 tarihi itibariyle, ENKA İnşaat ve Sanayi A.Ş., Tara Holding Anonim Şirketi ve Tara ve Gülçelik ailelerinin ortak kontrolündeki, halka açık iştirak şirketi ENKA Holding Yatırım Anonim Şirketi (ENKA Holding) ile yasal olarak birleşmiştir. Bu birleşmeden sonra, ENKA İnşaat ve Sanayi A.Ş.’nin hisseleri İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda halka açılmıştır.

Bu sayfalar size ENKA İnşaat ve Sanayi A.Ş. hakkında güncel mali bilgileri sunmak için hazırlanmıştır. ENKA yatırımcı ilişkileri raporlarına buradan ulaşabilirsiniz.

ENKA İnşaat ve Sanayi A.Ş., İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda “ENKAI” kısaltması ile işlem görmektedir.

Faaliyet Alanı: İnşaat ve taahhüt, Enerji üretimi, Perakende, Gayrimenkul yönetimi ve geliştirilmesi, Sanayi ve ticaret.

Personel Sayısı: 21494

Merkez Adresi: Beşiktaş/İstanbul/Türkiye

İştirakler

  • Adapazarı Elektrik Üretim Limited Şirketi
  • Airenka Hava Taşımacılığı Anonim Şirketi
  • Alacante Shipping B.V.
  • Bechtel Enka UK 2 Ltd
  • Bechtel Enka UK Ltd
  • Bogazici Shipping B.V.
  • BRK Overseas Shipping B.V.
  • Capital City Investment B.V.
  • Cimtas (Ningbo) Steel Processing Company Ltd.
  • Cimtas Investment B.V.
  • Cimtas Offshore B.V (Eski unvanı "Cimtas Mechanical Contracting B.V.")
  • Cimtas Steel Metal Konstruksiya MMC
  • City Center Investment B.V.
  • Cmos B.V.
  • Çimtas Boru İmalatları ve Ticaret Anonim Şirketi
  • Çimtaş Çelik İmalat Montaj ve Tesisat Anonim Şirketi
  • Çimtaş Gemi İnşa Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi
  • Çimtaş Hassas İşleme Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi
  • Doga Shipping B.V.
  • Edco Investment B.V.
  • Emos LLC
  • Encommerce B.V.
  • Enet Proje Araştırma ve Müşavirlik A.Ş.
  • Enka & Co LLC
  • Enka Batys LLP
  • Enka Construction & Development B.V.
  • Enka Construction & Development LLC
  • Enka Construction SA
  • Enka Enerji Ticaret Anonim Şirketi
  • Enka Geotermal B.V (Eski adı Middle East Construction B.V.
  • Enka Global Construction LLC
  • Enka Holding B.V.
  • Enka Holding Investment S.A.
  • Enka Kırklareli Elektrik Üretim A.Ş. (Eski unvanı "Verbena Enerji San. ve Tic. A.Ş.")
  • Enka Limited Liability Company
  • Enka Mocambique LDA
  • Enka Moskova Gayrimenkul Geliştirme A.Ş.
  • Enka Müteahhitlik Hizmetleri A.Ş.
  • Enka Pazarlama İhracat İthalat Anonim Şirketi
  • Enka Power Systems B.V.
  • Enka Renewables LLC
  • Enka Sakarya Elektrik Üretim A.Ş.
  • Enka Santral İşletme ve Bakım Hizmetleri Anonim Şirketi
  • Enka Systems Yazılım A.Ş
  • Enka TC LLC
  • Enka Teknik Genel Müteahhitlik Bakım İşletme Sevk ve İdare Anonim Şirketi
  • Enka Trading B.V.
  • Enka UK Construction Ltd
  • Enkamos Center Invest LLC
  • Enkamos Region B.V
  • Enmar Construction B.V.
  • Enru Development B.V.
  • Entaş Nakliyat ve Turizm Anonim Şirketi
  • Entrade GmbH
  • Esta Construction B.V.
  • Far East Development B.V.
  • Gebze Elektrik Üretim Limited Şirketi
  • Gemlik Deniz Taşımacılık Ltd.Şti.
  • Imbat Shipping B.V.
  • İzmir Elektrik Üretim Limited Şirketi
  • Kasktaş Arabia Ltd.
  • Kasktaş Kayar Kalıp Altyapı Sondaj Kazık ve Tecrit Anonim Şirketi
  • Limited Liability Company Enmar
  • Limited Liability Company Otel Moskva Krasnye Holmy (OMKH)
  • LLC Enka Flex Office
  • LLC Moskva Krasnye Holmy (MKH)
  • Metra Akdeniz Dış Ticaret Anonim Şirketi
  • MML Merchant Shipping B.V.
  • Mosenka LLC
  • OOO Victoria
  • Poyraz Shipping B.V.
  • Retmos Investment Ltd.
  • Senimdy Kurylys LLP
  • Titaş Toprak İnşaat ve Taahhüt Anonim Şirketi
  • TNY Shipping B.V.
  • Ustyurt Kurylys LLP

Web Adresi: www.enka.com

Youtube Adresi: www.youtube.com/@enka_insaat_official

Wikipedia: https://tr.m.wikipedia.org/wiki/ENKA

Şirketleri Tanıyalım - BİST30 - EMLAK KONUT GMYO





1953 yılında bir ülkenin kentleşme çalışmalarına öncülük edecek, insanların yaşam kalitesini yükseltecek anlayış hayat buldu. İnşaat alanının köklü markası Emlak Konut’un, başarılarla dolu yolculuğu başladı. İnsan hayatına konfor katacak, çevreye duyarlı, modern kentler kurmak, kurumsal vizyon olarak belirlendi. Bu temel amaçla birlikte Emlak Konut, sektörüne pek çok yenilik getiren uygulamaların mimarı oldu.

2003 yılından bugüne kadar çeşitli büyüklükte toplam 216 projenin ihalesini gerçekleştirerek, bu projelerin tamamlanması sonucunda 163.000 bağımsız bölümün yapılmasını sağlamış olacaktır.


Tarihçe
  • 1987: Emlak Konut GYO, Türkiye'deki konut ihtiyacını karşılamak amacıyla kuruldu.
  • 2000: Şirket, Türkiye'nin farklı bölgelerindeki ilk konut projelerine başladı.
  • 2002: Emlak Konut GYO'nun hisseleri İstanbul Menkul Kıymetler Borsası'nda işlem görmeye başladı.
  • 2003: Şirket, Türkiye'deki projelerini çeşitlendirdi ve büyüttü.
  • 2005: Emlak Konut GYO, Türkiye'nin önemli konut projelerinin geliştirilmesinde etkili bir kuruluş haline geldi.
  • 2010: Şirket, kamu ve özel sektör işbirlikleriyle büyük ölçekli projeleri hayata geçirdi.
  • 2013: Emlak Konut GYO'nun kamu ve özel sektör ortaklığı ile gerçekleştirdiği projeler büyüdü.
  • 2015: Şirket, İstanbul'da önemli projelerden biri olan "Emlak Konut Türkiye Evi"ni tanıttı.
  • 2020: Emlak Konut GYO, Türkiye'nin dört bir yanında çok sayıda proje ve konut geliştirmeye devam etti.

 EMLAK KONUT GMYO Yönetim Kurulu Kimlerden Oluşur?

  • Ertan KELEŞ - Yönetim Kurulu Başkanı
  • Mustafa Levent SUNGUR - Yönetim KuruluBaşkan Vekili
  • Cengiz ERDEM - Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür
  • Hakan AKBULUT - Yönetim KuruluÜyesi
  • Vedad GÜRGEN - Bağımsız Yönetim Kurulu  Üyesi
  • Refik TUZCUOĞLU - Yönetim Kurulu Üyesi
  • Hakki ALP - Yönetim Kurulu Üyesi



 EMLAK KONUT GMYO Çalışan Yapısı Nasıldır?

Şirket, "Görev, Yetki ve Sorumluluk ile Personel ve Disiplin Yönetmeliği" çerçevesinde ve iş tanımlarının gerektirdiği nitelikte personel istihdam eder.

Personelin kişiliğine saygı duyar, maddi ve manevi haklarını korur ve geliştirir.

Çalışanlara motivasyon sağlayacak bir iş ortamı oluşturur ve iyi bir beşeri ilişkiler ağı kurmaya çalışır.

Personelin moral ve motivasyonunu en üst düzeyde tutmaya çalışır.

Eğitim planları ve programları ile personele yeteneklerine uygun gelişme, ilerleme ve yükselme imkânları sunar.

Başarılı olan çalışanları ödüllendirir ve yönetim kadrolarına öncelikle şirket içinden eleman atama politikasını benimser.

Bütçe imkanları ölçüsünde, personelin sosyal ve kültürel ihtiyaçlarını karşılamayı hedefler ve sosyal hizmet ve yardımlardan tüm personelin faydalanmasını sağlar.

Personeli ilgilendiren konuları zamanında ileterek, görüş ve önerilerini kolayca paylaşabilmeleri için haberleşme usul ve imkanlarını geliştirir.


EMLAK KONUT GMYO Şirket Yapısı Nasıldır?
  • Entegre Yönetim Sistemleri: Şirket, kalite, çevre, iş sağlığı ve güvenliği, müşteri memnuniyeti yönetim sistemlerine uymayı ve sürekli iyileştirmeyi hedefler. Bu, şirketin operasyonlarını etkili bir şekilde yönetmeyi ve sürdürülebilirliği desteklemeyi amaçlar.
  • Takip ve Uygulama: Emlak Konut GYO, sektördeki yenilikleri yakından takip eder ve bu yenilikleri uygular. Bu, rekabet avantajı sağlama ve sürekli gelişimi teşvik etme amacını taşır
  • İş Sağlığı ve Güvenliği: Şirket, iş kazalarını ve çevresel tehlikeleri sıfır seviyede tutma amacını benimser. Çalışanların güvenliği ve çevresel sürdürülebilirlik, öncelikli önem taşır.
  • Müşteri Odaklılık: Toplumsal değerler ve müşteri tercihleri göz önünde bulundurularak çözüm üretme, müşteri memnuniyetini artırma hedeflerinin bir yansımasıdır. Müşteri memnuniyetini ölçmek için düzenli anketler yapılır.
  • Personel Gelişimi: Personelin bilgi, beceri ve yeteneklerini artırmayı teşvik etmek için yılda en az 20 saatlik eğitim ve seminerler sunma, yaratıcılığı teşvik etme ve personel arasındaki birlikteliği güçlü tutma amacını taşır.
  • Yatırımcı İlişkileri: Şirket, yatırımcılar, analistler ve fon yöneticileri ile düzenli olarak iletişim kurarak şeffaf ve güvenilir bir ilişki sürdürmeyi hedefler.
  • Satış ve Kar Hedefleri: Şirket, her yıl belirlenen inşaat yapım ihalesi gerçekleştirme, bağımsız bölüm satış ve kar hedeflerine ulaşmayı amaçlar.
  • Liderlik Konumu: Yurtiçi ve yurtdışında lider konumunu sürdürmek ve EMEA bölgesi başta olmak üzere yurtdışındaki konumunu daha da ileriye taşımak, şirketin uluslararası arenada etkin bir oyuncu olma hedefini yansıtır.
  • Ücretlendirme Politikası: Şirket, kurumsal yönetim ilkelerine uygun bir ücretlendirme politikası benimsemektedir. Bu politika, Yönetim Kurulu Üyeleri, Yöneticiler ve Genel Müdür dahil olmak üzere farklı pozisyonlardaki çalışanların ücretlerini belirleme ve artırma süreçlerini düzenlemektedir.
  • Ücret Komitesi: Şirket, uzun vadeli hedeflerini dikkate alarak ücret politikalarını belirlemek amacıyla Ücret Komitesi oluşturmuştur. Bu komite, Yönetim Kurulu Üyelerinin ve Yöneticilerin ücretlendirme esaslarına yönelik öneriler sunmaktadır.
  • Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri: Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinin ücretlendirilmesi, bağımsızlıklarını korumak amacıyla kar payı, pay opsiyonları veya performansa dayalı ödeme planları kullanılmadan belirlenmektedir.
  • Genel Müdürün Rolü: Genel Müdür, personel ücretlerinin yanı sıra Yöneticilerin aylık net ücretlerini belirleme görevine sahiptir. Bu süreç, piyasadaki ekonomik veriler, ücret politikaları, uzun vadeli hedefler ve çalışanların yetenekleri ve tecrübeleri dikkate alınarak yürütülür.
  • Ücret Artırımı: Yönetici ve personelin aylık net ücretleri, Ücret Komitesi önerileri ve Genel Müdürün önerileri doğrultusunda her yıl Ocak ve Temmuz aylarında artırılır. Ayrıca, belirli sayıda ikramiye verilir ve performans primleri gibi ek ödemeler de yapılır.
  • Sosyal Hizmet ve Yardımlar: Şirket, çalışanların ihtiyaçlarını karşılamak için sosyal hizmetler ve yardımlar sunmaktadır. Bu, çalışanların yaşam kalitesini artırmayı ve işlerini daha cazip hale getirmeyi amaçlamaktadır.


Günümüzde Emlak Konut

Emlak Konut, ülkemizin planlı kentleşmesinde örnek teşkil eden, iz bırakan projeler gerçekleştirdi. Bulunduğu semte ismini verecek büyüklükte ve döneminin en yenilikçi kentlerini inşa etti. Bu istikrarlı büyüme, ciddi bir dönüm noktasını beraberinde getirdi ve 2002 yılında Emlak Konut, gayrimenkul yatırım ortaklığına dönüştü. Bu dönüşüm aslında dev projelerin, ses getirecek atılımların ve daha büyük bir şirket olmanın habercisiydi. ‘’Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı’’ olmasıyla beraber Emlak Konut; tasarım alanında dünyada yankı bulan, çevreye duyarlı teknolojileri içinde barındıran, şehre değer katan niteliklerde projelerin ardında yer aldı.
2003 yılından bugüne kadar çeşitli büyüklükte toplam 216 projenin ihalesini gerçekleştirerek, bu projelerin tamamlanması sonucunda 163.000 bağımsız bölümün yapılmasını sağlamış olacaktır.

Emlak Konut hızlı büyümesini taçlandıracak, hedeflerini daha geniş ufuklara taşıyacak bir atılımla iki kez halka arz edildi. 2010 yılındaki ilk arz, Cumhuriyet tarihinin en büyük 5 halka arzı arasına girdi. 2013’teki ikincil halka arz ise son 5 yılda Avrupa’da gayrimenkul alanında yapılan en büyük halka arz oldu. Halka arzlarla büyüyen Emlak Konut, 3,8 milyar liralık ödenmiş sermayesi ve 31 Aralık 2022 itibarıyla ulaştığı 46,9 milyar liralık aktif toplamıyla Türkiye’nin en güçlü şirketleri arasındaki yerini daha da sağlamlaştırmıştır.

Emlak Konut kuruluşundan beri artan ivmesi, insan odaklı kurum felsefesi ve geldiği noktadaki konumu itibariyle yarınlara güçlü adımlarla yürüyor. Bu ülkenin gururla anılacak, küresel oyuncusu olma hedefine her geçen gün biraz daha yaklaşıyor…


Emlak Konut Sürdürülebilirlik ve Gelecek Vizyonu Nasıldır?

Emlak Konut GYO, sürdürülebilirlik ve çevresel sorumluluk konularına önem veren bir şirkettir. Şirket, sürdürülebilir inşaat ve çevre yönetimi konularında çeşitli projeleri desteklemekte ve bu alanda lider bir rol oynamaktadır.

Gelecek vizyonu, çevresel etkileri minimize etmeyi, enerji verimliliğini artırmayı, yeşil bina standartlarını uygulamayı ve sosyal sorumluluk projelerine odaklanmayı içermektedir. Emlak Konut GYO'nun sürdürülebilirlik vizyonu, gelecek nesillere daha yaşanabilir bir çevre bırakmayı ve iş yapış şekillerini çevresel ve toplumsal sorumlulukları göz önünde bulundurarak dönüştürmeyi amaçlamaktadır.
Yenilenebilir enerji kaynaklarına yatırım yapma, enerji tasarrufu ve çevre koruma önlemlerini uygulama, yeşil bina sertifikasyonlarını elde etme gibi adımlar, şirketin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşma yolunda attığı adımlardan sadece birkaçı olabilir.



Emlak Konut Borsadaki Yeri Nasıldır?

BIST Kodu: EKGYO
Halka Açılma Tarihi: 24 Kasım 2010
Kuruluş Tarihi: 6 Mart 1991
İlk İşlem Tarihi: 2 Aralık 2010
Faaliyet Alanı: Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı
Personel Sayısı: 908
Merkez Adresi: Ataşehir/İstanbul

Web Adresi: emlakkonut.com.
Youtube Adresi: @ekgyoas/videos
Instagram: instagramekgyoas
Twitter: twitterekgyoas

Şirketleri Tanıyalım - BİST30 - Bim A.Ş

 


Faaliyetlerine 1995 yılında 21 mağazayla başlayan BİM Birleşik Mağazalar A.Ş. bugün Türkiye’nin organize perakende sektöründe pazar payı en yüksek şirketi konumundadır. 

BİM’in ana ilkesi, temel gıda ve tüketim malzemelerinin yüksek kalite ve en uygun fiyat ile tüketiciye ulaştırılmasıdır. Yüksek indirim (hard-discount) modelinin Türkiye’deki ilk temsilcisi olan BİM, çoğunluğunu kendine ait markaların oluşturduğu yaklaşık 900 üründen oluşan ürün yelpazesini Türkiye çapında faaliyet gösteren perakende mağazaları aracılığıyla tüketicilere sunmaktadır. BİM ayrıca, 2021 yılı sonlarında BİM MARKET mobil uygulaması üzerinden gıda dışı ürün ile online alışveriş hizmeti de vermeye başlamıştır.

Tarihçe

  • 1995: BİM 21 mağaza ile hizmet vermeye başladı.
  • 1997: Türkiye'nin ilk özel marka (private label) ürünü olan Dost Süt, tüketicinin beğenisine sunuldu. 100’üncü mağaza hizmete açıldı.
  • 2001: BİM ekonomik krize karşın 87 mağaza daha açtı.
  • 2002: Kredi kartıyla satışlar başladı.
  • 2003: Net satışlar 1 milyar TL'yi geçti.
  • 2004: 1.000. mağazanın açılışı gerçekleşti.
  • 2005: BİM’in hisselerinin yüzde 44,12’lik payı Temmuz ayında halka arz edildi.
  • 2008: 551 yeni mağaza açılışı ile mağaza sayısı 2.285'e yükseldi. Ciroda yüzde 42'lik büyüme sağlandı.
  • 2009: Fas’ta açılan mağazalarla ilk yurtdışı operasyonu başladı.
  • 2010: BİM, 6.5 milyar TL'yi aşan cirosu ile sektör liderliğine ulaştı.
  • 2012: BİMcell hizmete sunuldu.
  • 2013: Mısır’da ilk BİM mağazaları Nisan ayında hizmet vermeye başladı.
  • 2014: BİMcell'de 1 milyon abone sayısına ulaşıldı.
  • 2015: Yeni bir perakende konsepti olan FİLE açıldı.
  • 2017: Beklentilerin üzerinde büyüme ve karlılık ile BİM, 2017 yılında da perakende pazarındaki liderliğini açık ara sürdürdü.
  • 2018: BİM, yıl sonu ulaştığı 32,3 milyar TL’lik cirosuyla Capital500 araştırmasında 7’nci sırada yer aldı.
  • 2019: BİM, yıllık yüzde 24,5’lik konsolide büyümeyle cirosunu 40,2 milyar TL’ye yükseltti. BİMcell 2 milyon abone sayısını geçti.
  • 2020: BİM yeni mağaza tasarımına geçiş yaptı ve depo çatılarında yenilenebilir enerji yatırımlarına başladı.
  • 2022: BİM, istikrarlı bir biçimde büyümesini 2022 yılında da sürdürmüştür. 2022 yılında yurt içinde dört yeni bölge müdürlüğü/lojistik merkezinin yanı sıra 919 yeni mağaza açarak 2022 yıl sonu itibariyle Türkiye’de 10.370  mağaza sayısına ulaşmıştır.



Bim A.Ş Yönetim Kurulu Kimlerden oluşur?

Mahmud Muhammed TOPBAŞ - Yönetim Kurulu Başkanı 

 Galip AYKAÇ - Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı 

Ömer Hulusi TOPBAŞ - Yönetim Kurulu Üyesi 

Karl-Heinz HOLLAND - Yönetim Kurulu Üyesi 

Ahmet AKÇA - Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız Üye) 

Paul FOLEY - Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız Üye)  




Günümüzde Bim 

Bim, Türkiye merkezli bir perakende şirketidir ve 1995 yılında kurulmuştur. Şirketin tam adı "Birleşik Mağazalar AŞ"dir ve genellikle "Bim" kısaltmasıyla bilinir. Bim, Türkiye'de ve diğer bazı ülkelerde mağazalar zinciri işletmektedir. 

Mağazalar: Bim, Türkiye genelinde ve bazı diğer ülkelerde binlerce mağaza işletmektedir. Genellikle şehirlerin çeşitli bölgelerinde bulunan bu mağazalarda çeşitli gıda ürünleri, temizlik ürünleri, tekstil ve benzeri tüketim malları satılmaktadır.

İş Modeli: Bim, düşük maliyetli bir iş modelini benimsemektedir. Ürün yelpazesi sınırlıdır ve genellikle en temel ve yaygın tüketim ürünlerine odaklanır. Bu sayede müşterilere uygun fiyatlar sunmayı amaçlar.

Özel Markalar: Bim, kendi özel markalarını da üretir ve satışa sunar. Bu, müşterilere daha ekonomik seçenekler sunmalarına yardımcı olur.

İndirimler: Bim, periyodik olarak farklı ürünlerde indirimler düzenler ve müşterilere cazip fırsatlar sunar.

Geniş Ürün Yelpazesi: Bim mağazalarında gıda ürünleri, temizlik malzemeleri, ev ürünleri ve bazen giyim gibi farklı kategorilerde ürünler bulunabilir.

Sosyal Sorumluluk: Bim, çevresel ve sosyal sorumluluk projelerine katkıda bulunan bir şirkettir.

BİM, Türkiye'nin yanı sıra yurt dışında Fas ve Mısır’da da faaliyet göstermektedir. Fas'ta 2022 yılında 49 yeni mağaza açarak toplam 627 mağazaya ulaşmıştır. İkinci yurt dışı operasyonu olan Mısır’da ise 2022 yılında 11 mağaza açarak 311 mağazaya ulaşmıştır. 2022 yılı sonu itibariyle Türkiye’nin yanı sıra Fas ve Mısır’dakilerle birlikte toplam 11.510 mağaza bulunmaktadır.

BİM, sadece pazar büyüklüğü açısından değil, aynı zamanda yatırımları ve oluşturduğu istihdamla da ekonomiye katkı sağlamaya devam etmektedir. 2022 yılında çoğunluğu yurt içine olmak üzere konsolide bazda 5,1 milyar TL yatırım harcaması yapmıştır. Ayrıca, 2022 yılında yaklaşık 10 bin yeni istihdam oluşturan BİM konsolide bazda yaklaşık 80 bin kişiye istihdam sağlayarak öne çıkmaktadır. 

BİM, başta müşteri ve tedarikçileri olmak üzere tüm paydaşlarıyla kurduğu güvene dayalı ilişkiler ve çalışanlarının kusursuz hizmet anlayışıyla faaliyetlerine devam etmektedir.


Bim A.Ş Teknolojik Yapısı Nasıldır? 

Stok Yönetimi: Bim, ürün stoklarını etkin bir şekilde yönetmek için otomasyon ve envanter yönetim sistemleri kullanır. Bu, raflarda sürekli olarak taze ürünlerin bulunmasını sağlar.

Kasa Sistemleri: Mağaza içindeki ödeme işlemleri için modern kasa ve ödeme sistemleri kullanır. Bu, hızlı ve güvenli ödeme işlemlerini kolaylaştırır.

Tedarik Zinciri Yönetimi: Bim, ürün tedarikini izlemek ve optimize etmek için tedarik zinciri yönetimi yazılımlarını kullanır. Bu, ürünlerin mağazalara düzenli ve verimli bir şekilde ulaşmasını sağlar.

Mobil Uygulamalar: Bim, müşterilere yönelik mobil uygulamalar sunabilir. Bu uygulamalar, indirimler, kampanyalar ve mağaza lokasyonları hakkında bilgi sağlayabilir.

Online Alışveriş: Bim, bazı bölgelerde online alışveriş hizmeti sunabilir, böylece müşteriler internet üzerinden sipariş verebilirler.

Veri Analitiği: Bim, müşteri satın alma alışkanlıklarını ve talep tahminlerini anlamak için veri analitiği ve büyük veri teknolojilerini kullanabilir. Bu, stok yönetimi ve kampanyaların planlanmasına yardımcı olur.


Bim A.Ş Çalışan Yapısı Nasıldır?

BİM, istikrarlı büyümenin sonucu olarak sürekli yeni personel istihdam etmektedir. 2021 yıl sonu itibariyle yaklaşık 70 bin kişiye tam zamanlı ve yarı zamanlı olmak üzere istihdam sağlanmıştır.

Mağaza, depo ve ofis operasyonlarında görev alacak, başarıya odaklı, kariyer yapmak isteyen gençlere ihtiyaç duyulmaktadır. Yoğun iş temposuna ayak uydurabilecek, en az lise mezunu, erkek ve bayan genç çalışma arkadaşları için istihdam alanı yaratılmaktadır. Erkek adayların askerlik hizmeti ile ilişiği olmaması tercih edilmektedir.

Mağaza Personeli: Bim mağazalarında çok sayıda mağaza personeli bulunur. Bu personel, raf düzenlemesi, stok yönetimi, kasada ödeme işlemleri, temizlik ve müşteri hizmetleri gibi görevleri yerine getirir.

Tedarik Zinciri ve Lojistik Personeli: Ürünlerin depodan mağazalara taşınması ve tedarik zinciri yönetimi için lojistik personeli istihdam edilir. Bu, ürünlerin doğru zamanda ve doğru yerde bulunmasını sağlar.

Merkez Ofis Personeli: Bim'in merkezi ofislerinde, yönetim, insan kaynakları, finans, pazarlama ve diğer bölümlerde çalışan profesyoneller bulunur. Bu ekipler, şirketin genel yönetimini ve stratejilerini oluşturur.

Teknoloji ve Bilgi Teknolojileri (BT) Personeli: Bim'in teknolojik altyapısını yöneten BT uzmanları, bilgi teknolojileri departmanında görev alır.

İnsan Kaynakları: İnsan kaynakları departmanı, personel işe alımı, eğitimi, performans değerlendirmesi ve diğer insan kaynakları işlevlerini yönetir.

Saha Yönetimi: Bim, saha yönetimi ekibine sahiptir. Bu ekip, mağazaların günlük işleyişini denetler ve performansı izler.


Bim Şirket Yapısı Nasıldır?

Bim, 1995 yılında Türkiye'de kurulan bir perakende şirketidir ve şirket yapısı çeşitli düzeylerde yönetim ve operasyonları içerir. 

Yüksek İndirim (Hard-Discount) Kavramı

Operasyonel maliyetleri en düşük seviyede tutarak kazanımlarını müşterilerine fiyat indirimi olarak yansıtma ilkesiyle hareket eden BİM; organizasyonel yapısı, etkin maliyet yönetimi uygulamaları ve sınırlı ürün portföyüyle yüksek indirim modelinin Türkiye’deki ilk temsilcisidir. BİM, yüksek indirim anlayışını üç ana unsura dayandırmaktadır:

  • Merkezi olmayan bir organizasyon yapısıyla bölge müdürlükleri ve mağazalar arasında dinamik bir lojistik ve bilgi ağı kurarak karar alma-uygulama süreçlerini hızlandırmak;
  • Ürün fiyatlarını yükseltecek her türlü gereksiz harcamadan kaçınmak; 
  • Ürün portföyünü yaklaşık 900 adetle sınırlayarak kalite standartlarının denetimini en etkin biçimde gerçekleştirmek ve ürünlerin mümkün olan en uygun fiyatla müşteriye ulaşmasını sağlamak.

BİM, sahip olduğu yüksek alım gücü sayesinde, satışını yaptığı ürünlerin büyük bölümünün Türkiye’deki en büyük alıcısıdır. Böylece tedarikçilerinin düşük maliyetle kaliteli üretim yapmalarını sağlayarak kaliteli ürünleri uygun fiyatlara tedarik edebilmektedir. BİM, ürün seçimi ve fiyatlandırma konusunda detaylı ve hassas bir çalışma yöntemi benimsemiştir. Mağazalarda tüketiciye sunulan ürünler hane halkının günlük temel ihtiyacının yüzde 80’ini karşılayacak biçimde seçilir.

Bim A.Ş Sürdürülebilirlik ve Gelecek Vizyonu Nasıldır?

Türkiye’deki yüksek indirim modelinin ilk temsilcisi olan BİM, sürdürülebilirlik anlayışı ile daima ilerlemeyi ve paydaşları için ortak değer üretmeyi taahhüt eder. “Her gün düşük fiyat” politikası, maliyetlerden elde edilen tasarrufları ürün fiyatlarına yansıtma prensibi ve yalın iş modeli ile önemli bir toplumsal misyon üstlenen BİM’in bu felsefesi, aynı zamanda sürdürülebilirlik yaklaşımının temelini yansıtmaktadır. BİM, günlük operasyonlarında müşterilerinin menfaatini kısa vadeli yüksek kardan üstün tuttuğu gibi, sürdürülebilirlik anlayışı doğrultusunda insanlığın ve gelecek nesillerin menfaatini de gözetir. BİM, gerçek etki üretebileceği, sorunların çözümüne katkı sağlayabileceği konulara odaklanır ve insanlığın menfaati için fedakârlıktan kaçınmaz. Kuruluşundan bu yana toplumsal sorumluluklarını en üst düzeyde tutan BİM, değer ve sonuç odaklıs ürdürülebilirlik anlayışını savunur ve sürdürülebilirliği bir pazarlama ve reklam faaliyeti olarak görmez. Bu konudaki iletişim faaliyetlerini toplumsal farkındalığa katkı sağlamak amacıyla yürütür. Sürdürülebilirlik stratejisini benimserken, faaliyet alanı kapsamında somut, etki odaklı, operasyonel yeteneklerini en verimli şekilde kullanabileceği stratejiler üretir ve uygular. BİM, faaliyet alanını, iş modelini ve kurum kültürünü göz önünde bulundurarak, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na (SKA) katkıda bulunmayı hedefler. BİM, iş modeli kapsamında; yüksek kaliteli ürünleri erişilebilir kılar, etkin maliyet yönetimi sayesinde başarıyla uyguladığı her gün düşük fiyat politikasıyla hane halkı satın alma gücüne katkı sağlar, sorumlu satın alma ve üretim yapılmasını teşvik eder, müşterilerine ulaşılabilir olmak için en yakın noktalarda hizmet verir. BİM Sürdürülebilirlik Anlayışı, şirketin iş modeli doğrultusunda vizyonunu ve odaklandığı sürdürülebilirlik konularını anlatır:

  •  BİM, kaliteli ürün ve hizmetler sunar.
  •  BİM, değer zincirini sorumlu şekilde yönetir.
  •  BİM, yaşanabilir bir çevre hedefiyle çalışır.
  •  BİM, güçlü kurumsal yönetim ile sürdürülebilir büyüme sağlar.

Karar alma süreçlerinde, gezegenin geleceğini öncelikli bir hedef olarak benimsiyor. 2022 yılında çevresel açıdan önemli uygulamaları başarıyla hayata geçirmiştir. Plastik ve karton ambalaj atığında ciddi bir azaltım sağlamıştır. Mağazalardaki açık buzdolaplarını cam kapaklarla kapatarak enerji tasarrufu konusunda önemli adımlar atmıştır. Güneş Enerjisi Santrali (GES) projelerini hayata geçimiştir.

Toplumsal ve ekonomik kalkınma için çalışmalar yapmıştır. Her paydaşı, şirket için büyük öneme sahiptir ve son derece değerlidir. Özel olarak ürettirdiği ürünleri sayesinde tedarikçilerine katkı sağlayarak ve istihdam yaratma konusundaki hedefiyle ekonomik kalkınmaya destek olmaktadır. Türkiye'nin en fazla istihdam oluşturan firmalarından biri olarak, BİM Akademi aracılığıyla sağladığı eğitimler, iş gücünün gelişimine ve kariyer ilerlemesine büyük katkı sağlıyor, gençlerin hedeflerine ulaşmalarına yardımcı oluyor. Ayrıca, kadın çalışan ve kadın yönetici sayısını artırmak için önemli adımlar atmaktadır, kadın çalışan oranı %47'ye ulaşmıştır. Şirket son yıllarda 9 bin net yeni istihdam yaratmıştır.

Bim A.Ş Pazarlama Stratejileri

Bim'in pazarlama stratejileri, düşük maliyetli perakendecilik modeline dayanır ve aşağıdaki temel unsurları içerebilir:

Düşük Fiyatlar: Bim, düşük maliyetli ürünler sunarak fiyat hassas müşterilere yönelir. Bu strateji, genellikle indirimli fiyatlarla dikkat çeker.

Haftalık Kampanyalar: Bim, düzenli olarak haftalık kampanyalar ve indirimler düzenler. Bu kampanyalar, müşterilerin mağazalara çekilmesini teşvik eder.

Özel Markalar: Bim, özel olarak ürettirdiği kendi markalı ürünlerle müşterilere ekonomik alternatifler sunar.

Geniş Ürün Yelpazesi: Mağazalarında gıda ürünleri, temizlik malzemeleri, giyim ve ev ürünleri gibi farklı kategorilerde ürünler bulundurarak müşteri tabanını genişletir.

Sadeliğe Odaklanma: Bim mağazaları genellikle basit ve düzenli bir düzenleme ile tasarlanır, bu da alışverişin daha hızlı ve verimli olmasını sağlar.

Sürekli Büyüme ve Mağaza Açılışı: Bim, sürekli olarak yeni mağazalar açarak genişlemeye devam eder.

Sosyal Sorumluluk Projeleri: Bim, çevre ve toplumla ilgili sosyal sorumluluk projelerine katkıda bulunarak pozitif bir imaj yaratır.

Bim'in pazarlama stratejileri, düşük maliyetli perakendecilik modelini vurgular ve fiyat, indirimler ve geniş ürün yelpazesi gibi unsurları içerir. Bu stratejiler, fiyat hassas müşterileri hedef alarak rekabet avantajı sağlamayı amaçlar. 

Bim A.Ş Borsadaki Yeri Nasıldır?

BIST Kodu: BIMAS

Halka Açılma Tarihi : 08.07.2005

Kuruluş Tarihi: 31/05/1995

İlk İşlem Tarihi: 15.07.2005

Faaliyet Alanı: Yüksek kalitede temel gıda ve tüketim malzemelerinin mümkün olan en düşük fiyatta ve çok düşük maliyette halka sunulduğu hard discount zincir marketlerinin işletmesi konusunda faaliyet gösterir.

Merkez Adresi: İstanbul / Türkiye

Web Adresi: www.bim.com.tr

İştirakler:

  • BİM Maroc SA
  • BİM Stores LLC
  • Bircan Fide Tohum Tarım Nakliyecilik Sanayi ve Ticaret A.Ş.
  • Dost Global Danışmanlık A.Ş.
  • Es Global Gıda Sanayi Ticaret A.Ş.
  • Flo Mağazacılık ve Pazarlama A.Ş.
  • GDP Gıda Paketleme Sanayi ve Ticaret A.Ş.
  • İdeal Standart İşletmecilik ve Mümessillik San. ve Tic. A.Ş.


Bim A.Ş Rakip Yapısı ve Rakiplerine Karşı Üstünlükleri ve Zayıflıkları

Bim'in rakip yapısı ve rakiplerine karşı üstünlükleri ve zayıflıkları, perakende sektöründe benimsediği düşük maliyetli iş modeline dayanmaktadır.

Rakip Yapısı:

Bim, Türkiye'de ve bazı diğer ülkelerde faaliyet gösteren birçok perakende şirketi ile rekabet etmektedir. Rakipleri arasında en dikkat çekenler şunlar olabilir:

A101: Türkiye'nin önde gelen perakende zincirlerinden biri olan A101, benzer bir düşük maliyetli iş modeli benimsemiştir ve Bim ile doğrudan rekabet eder.

Şok Market: Şok Market, Türkiye'de Bim ve A101 ile birlikte düşük maliyetli marketlerin önde gelen isimlerinden biridir.

Migros, Carrefour, ve Bakkal: Büyük süpermarket zincirleri, daha fazla ürün çeşitliliği ve farklı hedef kitlelere hitap ederek Bim ile rekabet eder.

Üstünlükler:

Düşük Maliyetli İş Modeli: Bim, düşük maliyetli iş modelini benimseyerek müşterilere rekabetçi fiyatlar sunar. Bu, fiyat hassas müşterileri cezbetmesine yardımcı olur.

Kendine Ait Markalar: Bim, kendi özel markalarını üretir ve bu markaları müşterilere sunar. Bu, kar marjlarını artırabilir ve rekabetçi fiyatlar sunmalarına yardımcı olur.

Zayıflıklar:

Ürün Çeşitliliği Sınırlıdır: Bim, diğer büyük süpermarket zincirlerine kıyasla daha sınırlı bir ürün çeşitliliğine sahiptir. Bu, bazı müşteri kesimlerini kapsayamayabilir.

Mağaza Konsepti: Bim mağazaları genellikle daha küçük ve basit bir tasarıma sahiptir, bu da büyük alışverişler için uygun olmayabilir.

Bim, düşük fiyatlarla temel gıda ürünleri sunarak fiyat hassas müşterilere hitap eder, ancak ürün çeşitliliği konusunda sınırlamalara sahiptir. Rakipleriyle rekabet etmek için sürekli olarak iş modelini geliştirmeye ve büyümeye çalışmaktadır.


Bim Hakkında: https://www.bim.com.tr

Bim Wikipedia: wikipedia.org/BİM

Bim Youtube Hesabı: youtube.com/BIMTurkiye

Bim İnstagram Hesabı: instagram.com/bimturkiye/


Şirketleri Tanıyalım - BİST30 - ASTOR ENERJİ A.Ş

 

Astor Enerji 40 yıla yakın bilgi birikimi ile transformatör imalat ve satışı yaparak elektromekanik imalat sanayinde sektöre yön veren, yenilikçi ve dünya çapında ülkemizi başarı ile temsil eden bir firmadır. Elde ettiğimiz tecrübe, üretim ve kalite anlayışımızı Orta Gerilim Anahtarlama Ürünleri ve Kompakt Trafo Merkezleri üretimine aktararak sektöre katkı sağlamayı hedefleyen firmamız, Ar-Ge çalışmaları sonucu gerekli sertifikasyonları tamamlayarak Orta Gerilim Anahtarlama Ürünleri ve Kompakt Trafo Merkezleri üretim ve satışına başlamıştır.Ankara'da üretim faaliyetlerine devam eden Astor Enerji 140.000 m2'lik arsa üzerine kurulu, 105.000 m2'lik kapalı alanda tek çatı altında Avrupa'nın öncü transformatör üretim tesislerinden birine sahiptir.

Tarihçe: 

  • 1998: Şirketin Kuruluşu - Astor Enerji, enerji sektöründe faaliyet göstermek amacıyla kuruldu.
  • 1999: İlk Projeler - Şirket, ilk enerji üretim projelerine odaklandı ve enerji sektöründe adını duyurmaya başladı.
  • 2003: İlk Enerji Santrali - Astor Enerji, ilk enerji üretim santralini devreye aldı, bu da üretim kapasitesini artırdı.
  • 2008: Yenilenebilir Enerji Yatırımları - Rüzgar ve güneş enerjisi projelerine yatırım yapmaya başladı, sürdürülebilir enerji üretimine odaklandı.
  • 2009: Tübitak Destekli ilk Ar-Ge projesi tamamlandı. Kuru tip transformatör üretimine başlandı. İlk 31,5 MVA mobil transformatör ihracatı Irak’a yapıldı.
  • 2010: İlk defa bir Avrupa Ülkesi olan Kuzey İrlanda Dağıtım Şirketi ile 5 yıllık anlaşma yapılarak ASTOR markası yurt dışında önemli bir referans elde etti. 
  • 2011: Sincan fabrika inşaatına başlandı.
  • 2012: Uluslararası Genişleme - Yurt dışında enerji projelerine yatırım yaparak uluslararası alanda büyümeye başladı. Sincan Fabrika’da transformatör imalatına başlandı.
  • 2013: Test laboratuvarı akreditasyonu tamamlandı.
  • 2014: 154Kv Tubitak projesine başlandı. Irak 4000 ad. Dağıtım trafosu ihracatı yapıldı.
  • 2015: TEİAŞ 154 kV62,5 MVA ve 100 MVA KemaTip Test Raporu alındı. TEİAŞ İŞD İhalesi alındı. (15.000.000 $) Hırvatistan 6,3 MVA Kuru tip transformatör satışı yapıldı.
  • 2016: Ar-Ge Merkezi belgesi alındı. Güney Amerika –Şili’ye ilk ihracat yapıldı. TCDD/SIEMENS –26 adet 154 kV25 MVA trafo satışı yapıldı. (4.550.000 €) Temelli Fabrika Projesi çalışmaları başladı.
  • 2017: Yeni Teknolojiler - Enerji verimliliği ve sürdürülebilirlik konularında yeni teknolojilere odaklandı, Ar-Ge faaliyetlerini artırdı.300 kV120 MVA Malezya’ya ilk ihracat yapıldı Temelli Fabrika inşaatı tamamlandı 36 kVHücre, Kesici, Ayırıcı, Sac ve Beton Köşk imalatına başlandı Test Laboratuvarı 800 kV 1000 MVA devreye alındı 154 kV 31,25 MVA KEMA Tip Testi gerçekleştirildi. 
  • 2018: 120 MVA Fırın Trafosu Testleri yapıldı. 125 MVA 380/33,6 kV KEMA Tip test sertifikası alındı.
  • 2019: 100 MVA ve 62,5MVA transformatörlerimiz KEMA da yapılan kısa devre testinden başarı ile geçti.
  • 2020: Yeşil Enerji Hedefleri - Astor Enerji, yeşil enerji üretimi ve karbon ayak izini azaltma hedeflerini duyurarak çevre dostu politikalara odaklandı.Ülkemizin ilk 250 MVA 400/164 kV Oto Transformatörü, KEMA kısa devre tip testinden altın sertifika ile geçmiştir. Ülkemizin ilk ve tek yerli 170kV - 50kA yüksek gerilim kesicilerimiz Cesi/Kema laboratuvarlarında gerçekleştirilen tip testlerinden başarı ile müşterilerimizin hizmetine sunulmuştur. Astor mekanik fabrika inşaatının yapımına başlanmıştır.
  • 2021: Mekanik fabrika hizmete açıldı.
  • 2022: Elektrikli Araç Şarj Ağı İşletmeci Lisansı kapsamında yatırımlara başlanmıştır. 22.12.2022 tarihinde SPK tarafından Halka Arza onay verilmiştir.
  • 2023: Astor Enerji (ASTOR) halka arz edilmiştir.

ASTOR Yönetim Kurulu Kimlerden oluşur?

  • Feridun GEÇGEL - Yönetim Kurulu Başkanı
  • Enver GEÇGEL - Yönetim Kurulu Başkan Vekili
  • Hakan ÜNSAL - Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür
  • Yusuf GEÇGEL - Yönetim Kurulu Üyesi
  • Özgür ULUPINAR - Yönetim Kurulu Üyesi
  • Salih Tuncer MUTLUCAN - Yönetim Kurulu Üyesi
  • Olcay DOĞAN - Genel Müdür Yardımcısı ( Muhasebe ve Mali İşler)
  • Mehmet DEMİR - Genel Müdür Yardımcısı (Üretim-Dağıtım Transformatörleri)
  • Alişan TAŞTAN - Genel Müdür Yardımcısı (Satış)
  • Dr. Fatih IŞIK - Genel Müdür Yardımcısı (Yatırım ve Teknik Hizmetler)
  • Uğur GÖKÇE - Genel Müdür Yardımcısı (Üretim-Anahtarlama Ürünleri)
  • Emrah ARSLAN - Genel Müdür Yardımcısı (Üretim-Güç Transformatörleri)

Günümüzde ASTOR

Tamamlanan Projeler

  • TEİAŞ’ın Bartın OSB Trafo merkezine; 
1 adet 250 MVA 400/164 kV
1 adet 250 MVA 420 kV
1 adet 90/125 MVA 380/33,25 kV gerilim seviyesine sahip olmak üzere toplamda 3 adet güç transformatörü devreye alınmıştır.


  • Aydın ili Söke ilçesinde bulunan Kipaşkağıt fabrikasına;
1 adet 100/125 MVA 154/34,5 kV
1 adet 60/75 MVA 31,5/11 kV
1 adet 20/25 MVA 31,5/6,3 kV
1 adet 16/20 MVA 31,5/6,3 kV
1 adet 10/12,5 MVA 31,5/6,3 kV gerilim seviyesine sahip olmak üzere toplamda 5 adet güç transformatörü devreye alınmıştır.


  • Hatay ili Reyhanlı ilçesinde inşası devam eden Reyhanlı Trafo Merkezine 80/100 MVA 154/66 kV gerilim seviyesine sahip güç transformatörü devreye alınmıştır.
  • Portekiz 24/32MVA - 60/20kV trafo merkezleri devreye alınmıştır.
  • Seydişehir Trafo Merkezleri 2 Adet 250MVA Oto Trafo, 2Adet 50/62,5MVA Seydişehir trafo merkezleri devreye alınmıştır.


Devam Eden Projeler

  • Malezya 33 kV - 30 MVA

Malezya projelerinde kullanılmak üzere Erewan firması ile sözleşmesi imzalanan 2 adet 33 kV 30 MVA güç transformatörü ile BumiHandal firması ile sözleşmesi imzalanan 2 adet 33 kV 30 MVA güç transformatörü 2023 yılında sevk edilerek devreye alınacaktır.

  • Makedonya 400 kV - 280 MVA

400 kV 280 MVA güç transformatörümüz Makedonya’da kullanılmak üzere yola çıkmıştır.


Astor Enerji, Yağlı Tip Dağıtım Transformatörleri , Dökme Reçineli Kuru Tip Transformatörleri, Güç Transformatörleri, Orta Gerilim Anahtarlama Ürünleri, Kompakt Trafo Merkezleri, RMU, Metal Clad üretimi ile 90’dan fazla ülkeye ihracat yapmaktadır.Temel amacı, teknolojik gelişmeleri yakından takip ederek yüksek kalitede ürünleri müşterilerine sunmak, üretim kapasitesini arttırmak ve satış sonrası hizmet kalitesiyle müşteri memnuniyetini en üst düzeye çıkarabilmektir.

Gerekli tüm kalite sertifikalarına sahip olan Astor Enerji kaliteye önem veren, gelişime açık uzman teknik ve idari kadrosu, Ar-Ge merkezli büyüme hedefi çerçevesinde çalışmalarına tüm gücü ile devam etmektedir.

Ürünleri

Güç Transformatörleri

  • Güç Transformatörler
  • Özel Transformatörler

Dağıtım Transformatörleri

  • Yağlı Tip Dağıtım Transformatörleri
  • Kuru Tip Transformatörler
  • Özel Dağıtım Transformatörleri
  • Topraklama Transformatörleri
  • OG Şönt Reaktörler
  • Manyetik Kontrollü Şönt Reaktörler

Y.G. Anahtarlama Ürünleri
  • Metal Mahfazalı Hücreler
  • RMU (Ring Main Unit)
  • Metal Clad Hücreler
  • Anahtarlama Komponentleri
  • Kompakt Trafo Merkezleri
  • Mobil Trafo Merkezi
  • Yüksek Gerilim Kesiciler

Ar - Ge Çalışmaları Nelerdir ? Teknolojik Yapısı Nasıldır?

Ar-Ge çalışmalarına 2006 yılında başlayan firma, TÜBİTAK destekli ilk projesine 2009 yılında başlayarak Ar-Ge çalışmalarını sistematik bir biçimde devam etmiştir. 2016 yılında Ar-Ge merkezi belgesi alan ASTOR, “Ar-Ge Merkezli Büyüme” stratejisi kapsamında tüm çalışmalarının merkezine Ar-Ge’yi yerleştirerek çok önemli bir gelişme kaydetmiştir.

Bu kapsamda;
  • TÜBİTAK destekli 17 adet başarı ile tamamlanan,
  • TÜBİTAK destek başvurusu yapılan 3 adet hakem aşamasında olan,
  • Ar-Ge Merkezi kapsamında 12 adet başarı ile tamamlanan,
  • Ar-Ge Merkezi kapsamında 10 adet devam eden Ar-Ge projesi ile firma çalışmalarında devam etmektedir.
  • TUBİTAK destek programları kapsamında 1501, 1505 ve 1601 programlarını başarı ile tamamlayan firma, diğer destek programları konusunda çalışmalarını çeşitlendirmeyi hedeflemiştir.
Kullandığı çizim, analiz ve firmamıza ait özgün hesaplama programları ile Ar-Ge çalışmaları sonucu elde edilen prototip ürünlerin sertifikasyonları tamamlanarak imalat süreçlerine dahil edilmektedir.
Ar-Ge merkezi kapsamında 47 Ar-Ge Araştırmacı, 13 Ar-Ge Teknisyen ve 6 Ar-Ge Destek Personeli ile toplamda 66 personel bulunan ASTOR, özellikle yüksek lisans ve doktora çalışmalarını teşvik ederek konusunda yetkin personel altyapısını güçlendirmeyi hedeflemektedir. 
Temel bilimler alanında gelişmelerin öneminin bilinciyle kimya bölümü mezunu personelin yüksek lisans yapması teşvik edilerek Ar-Ge merkezi çalışmaları devam etmektedir. 
Cigre gibi önemli uluslararası üyelikleri ile teknolojik gelişmeleri sürekli takip eden firmamız, yayın, bildiri ve sempozyumlara katılım sağlayarak bilgi birikimini geliştirmektedir. 
Patent ve faydalı model başvuruları ile fikri mülkiyet haklarının korunması konusunda önemli çalışmalar yapılarak bu konuda Ar-Ge merkezi personeli teşvik edilmektedir.
ASTOR Ar-Ge Merkezi, üniversite sanayi işbirliği çerçevesinde ülkemizin çok önemli üniversiteleri ve üniversite öğretim üyeleri ile çalışmalarına devam etmektedir.
ASO 54.Yıl Ödülleri kapsamında “2017 yılı Ar-Ge Merkezi” ödülünü Cumhurbaşkanımız Sn. Recep Tayyip Erdoğan’ın elinden alan ASTOR, 2018 yılı için Ar-Ge merkezi hedeflerini yükseltmiştir.

Test ve Deney Laboratuvarları

Ankara Sincan ASO 2. ve 3. OSB ‘de bulunan ASTOR A.Ş. Test laboratuvarımızda yağlı tip dağıtım transformatörleri, kuru tip dağıtım transformatörleri ve güç transformatörleri için kısa devrelere karşı mekanik dayanım testi hariç IEC, IEEE standartlarına, yerli ve yabancı müşteri şartnamelerine göre istenen tüm testler uygulanabilmektedir.            HVL-1 ve HVL-2 test laboratuvarlarımız ortak 2200 m² test alanı ve 1000MVA 800kV kapasitesiyle Avrupa’nın ve Türkiye’nin en büyük test laboratuvarıdır.Transformatör testleri için HVL-1 ve HVL-2 laboratuvarlarımızın yanı sıra OG-1, OG-2, OG-3, OG-4 laboratuvarları da bulunmaktadır.Laboratuvarımızda transformatör izolasyon yağlarının deneyleri ve gaz analizi için Kimya laboratuvarı, Prefabrik transformatör merkezi ekipmanları için OG Anahtarlama ürünleri laboratuvarı bulunmaktadır.

ASTOR Çalışan Yapısı Nasıldır?

  • Üst Yönetim: Genellikle CEO (Chief Executive Officer) tarafından yönetilen üst düzey yöneticilerden oluşur. Bu düzeyde, şirketin genel stratejileri ve büyük kararları alınır.
  • Orta Kademe Yönetimi: İşletmenin farklı bölümlerini ve departmanlarını yöneten yöneticileri içerir. Bu düzeyde departman müdürleri, bölüm başkanları gibi pozisyonlar bulunur.
  • İnsan Kaynakları: İşe alım, eğitim, personel politikaları ve insan kaynakları yönetimi ile ilgilenir.
  • Finans ve Muhasebe: Şirketin finansal işlemlerini yöneten bir departmandır.
  • Satış ve Pazarlama: Ürün veya hizmetlerin pazarlanması ve satışıyla ilgilenir.
  • Üretim ve Operasyonlar: Ürünlerin üretimi, stok yönetimi ve tedarik zinciri operasyonları bu departmana aittir.
  • Ar-Ge ve Teknoloji: Yenilik ve teknolojik gelişmelerle ilgilenen bir ekip olabilir.
  • Müşteri Hizmetleri: Müşteri ilişkileri, destek ve memnuniyeti yönetir.
  • Lojistik ve Tedarik Zinciri: Malzeme tedariki, lojistik ve dağıtım işlemleri bu bölüme aittir.
  • İdari ve Destek Personeli: Ofis yönetimi, sekreterlik ve idari işlerle ilgilenir.
1500 kişilik bir çalışan yapısı, bu departmanların ve işlevlerin daha fazla alt bölümlere ve ekiplere ayrılmasını gerektirebilir. Organizasyon şeması, belirli iş ihtiyaçlarına ve sektör gereksinimlerine bağlı olarak değişebilir. Astor'un çalışan yapısı hakkında daha fazla ayrıntı için buradan ulaşabilirsiniz.

ASTOR Sürdürülebilirlik ve Gelecek Vizyonu Nasıldır?

ASTOR A.Ş.  gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakmak amacıyla, doğal kaynakların korunması ve sürdürülebilir gelişme için tüm çalışanlarını bilinçlendirmeye yönelik projeler geliştirmekte ve uygulamaktadır.

ASTOR A.Ş.’nin çevre anlayışını oluşturan temel ilkeler aşağıdaki gibidir;

  • Üretim aşamasında ortaya çıkabilecek atıkları önlemek ve ortaya çıkan atıkların maksimum düzeyde geri kazanımını sağlamak,
  • Hava, su ve toprak kirlenmesini önlemeye yönelik çalışmalar yürütmek,
  • Çevresel faaliyetlerimizde sürekli iyileştirme ve gelişmeyi sağlayacak çalışmalar yürütmek,
  • Enerji tüketimini azaltmaya yönelik çalışmalar yürütmek,
  • Sivil toplum kuruluşlarının çevre ile ilgili çalışmalarına katkıda bulunmak.


Astor Kar Dağıtım Politikası

Kâr payı dağıtım politikasının amacı şirketin ilgili mevzuata uygun olarak yatırımcılar ve şirket menfaatleri arasında dengeli ve tutarlı bir politikanın izlenmesini sağlamak, yatırımcıları bilgilendirmek ve kâr dağıtımı anlamında yatırımcılara karşı şeffaf bir politika sürdürmektir.Kâr dağıtımında, Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uygun olarak pay sahipleri ve Şirket menfaatleri arasında dengeli ve tutarlı bir politika izlenir. Şirket, orta ve uzun vadeli stratejileri, yatırım ve finansal planları ile piyasa koşulları ve ekonomideki gelişmeleri de göz önünde bulundurarak hissedarlarına azami oranda nakit kâr payı dağıtılmasını prensip olarak benimsemiştir.İlgili tebliğlere uygun olarak dağıtılabilecek kâr oluşması durumunda; Sermaye Piyasası Kurulu ve Türk Ticaret Kanunu hükümleri çerçevesinde, Şirket hesaplanan yıllık dağıtılabilir kârının en az 5 yıl boyunca asgari %30’unun nakit kar payı olarak dağıtılması hedeflenmektedir.Kâr payı ödemeleri yasal süre içinde gerçekleştirilir. Diğer dağıtım yöntemlerinde ise SPK’nın ilgili mevzuat, tebliğ ve düzenlemelerine uygun hareket edilir. Sermaye Piyasası Mevzuatı hükümleri ve yukarıda yer alan hedefler çerçevesinde, yıllık olarak dağıtılacak olan nakit kâr miktarı, öncelikle ‘dağıtılabilir kârın’ hesaplanması ile bulunacaktır. Bu politikanın uygulaması ve nakit dağıtılacak olan kâr payının oranı, Şirket’in yatırım ve finansman stratejileri ile ihtiyaçları, ilgili mevzuatta gerçekleşen değişimler ve gelişmeler, Şirket’in orta ve uzun vadeli stratejileri, sermaye ve yatırım gereksinimleri, kârlılık, finansal durum, borçluluk ve nakit durumu ve ulusal ve küresel ekonomik şartlar da dahil olmak ve bunlarla sınırlı olmamak üzere birtakım unsurlara bağlıdır.Bu şartlar doğrultusunda dağıtılabilir kârın oranı, her yıl yönetim kurulunun önerisi ve genel kurulun onayıyla azaltılabilir veya yukarıda yer alan esaslar çerçevesinde herhangi bir kâr dağıtımı yapılmamasına karar verilebilir.Kâr payları, mevcut payların tamamına, bunların ihraç ve iktisap tarihlerine bakılmaksızın eşit olarak, yasal süreler içerisinde Genel Kurul onayını takiben Genel Kurul’un tespit ettiği tarihte pay sahiplerine dağıtılacaktır. Kâr payı dağıtımı tek bir seferde yapılabileceği gibi taksitler halinde de yapılabilir.

Kanunen ayrılması gereken yedek akçeler ve esas sözleşmede pay sahipleri için belirlenen kâr payı ayrılmadıkça başkaca yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kâr aktarılmasına, yönetim kurulu üyelerine ve ortaklık çalışanlarına kârdan pay dağıtılmasına karar verilemeyeceği gibi, belirlenen kâr payı ödenmedikçe bu kişilere kârdan pay dağıtılamaz. Genel Kurul, kanunen ayrılması gereken yedek akçelerin ve esas sözleşmede pay sahipleri için belirlenen kâr payının ayrılmış olması şartıyla net kârın bir kısmını veya tamamını olağanüstü yedek akçeye nakledebilir. Şirket Yönetim Kurulu’nun, Genel Kurul’a kârın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde, bu durumun nedenleri ile dağıtılmayan kârın kullanım şekline ilişkin olarak Genel Kurul Toplantısı’nda pay sahiplerine bilgi verilir.Pay sahipleri için genel kurul kararı ile belirlenen nakit kâr payı ödenmedikçe yönetim kurulu üyelerine ve Şirket çalışanlarına kâr payı ödemesi yapılmaz.Yönetim kurulunun genel kurula kârın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde, bunun nedenleri ve dağıtılmayan kârın kullanım şekline ilişkin bilgilere kâr dağıtımına ilişkin gündem maddesinde yer verilir ve bu husus genel kurulda pay sahiplerinin bilgisine sunulur. Kâr dağıtımlarına ilişkin yönetim kurulu önerisi veya kâr payı avansı dağıtımına ilişkin yönetim kurulu kararı, şekli ve içeriği ile kâr dağıtım tablosu veya kâr payı avansı dağıtım tablosu ile birlikte ilgili düzenlemeler kapsamında kamuya duyurulur. Ayrıca işbu kâr dağıtım politikasında değişiklik yapılmak istenmesi durumunda, bu değişikliğe ilişkin yönetim kurulu kararı ve değişikliğin gerekçesi de kamuya duyurulur.


ASTOR Şirketinin borsadaki yeri nasıldır?

BIST Kodu: ASTOR

Halka Açılma Tarihi: 13.01.2023

Kuruluş Tarihi: 29/07/1983

İlk İşlem Tarihi: 17.01.2023

Personel Sayısı: 1531

Merkez Adresi: SİNCAN / ANKARA

Web Adresi: www.astoras.com.tr

Astor İnstagram Hesabı: www.instagram.com/astorglobal/

Astor Youtube Hesabı: youtube.com/@astorglobal

yatirimci.iliskileri@astoras.com.tr

Ekonomim

BorsaGündem.com

Ntv Son Dakika

Ntv Ekonomi

Ntv Para


© Tüm Hakları Saklıdır